Think Twise

Opdracht

Think Twise is een transmediale campagne die het klimaat en de gevolgen van overconsumptie bij de consument aankaart. Binnen dit STC-project (Groep 8, CMA-STCM-B-f) lag de focus op het maatschappelijke probleem "overconsumptie", met als MVP Choice Impact: een spel gericht op middelbare scholieren van 12 tot 18 jaar dat overconsumptie bespreekbaar maakt.

De kern van de campagne is gedragsverandering: de doelgroep beweegt gedurende de campagne van villain (de boosdoener) naar hero (de persoon die actief meehelpt overconsumptie te verminderen). Ik ben in week 4 als herkanser bij de projectgroep ingestroomd en heb mij daarna vooral gericht op de visuele kant van de campagne.

Concept & visuele identiteit

Om de boodschap kracht bij te zetten, kozen we voor een visuele stijl die zelf ook "duurzaam" oogt: een papieren cut-out/collage-look, opgebouwd uit geknipte texturen die over elkaar heen liggen. Zo lijkt elke uiting letterlijk hergebruikt — passend bij een campagne tegen overconsumptie.

Vanuit die visie ontstonden de milieu sukkels: twee terugkerende personages die de doelgroep op komische wijze representeren. Ze maken, net als de doelgroep zelf, de transitie van villain naar hero door en vormen de visuele basis voor het aankaarten van overconsumptie in de campagne-uitingen.

Mijn rol

Ik ben het project ingestapt als concept lead, maar omdat de projectgroep al een sterk concept had neergezet, verlegde ik mijn rol al snel naar mijn sterkere kant: grafisch design. Vanaf week 4 nam ik de rol van design lead op me, samen met Djahmar Schoonheim, en werd ik verantwoordelijk voor een sterke, samenhangende styleguide waarmee de rest van de groep de campagnemiddelen kon uitwerken.

Logo-redesign

Ik heb de redesign van het logo geleid: van moodboard en schetsen tot de uitwerking in Adobe Illustrator. Het logo bestaat uit een denkwolk met een brein erin — een verwijzing naar "twee keer nadenken" in Think Twise. Op basis van peerfeedback zijn er drie iteraties doorlopen: eerst zijn de lijnen achter de letters verzacht en is er een drop shadow toegevoegd voor meer rust, en is uiteindelijk het lettertype gewijzigd van Bauhaus 93 naar Impact, omdat dat beter aansloot bij de doelgroep. Ook is blauw toegevoegd aan het oorspronkelijke oranje/wit, als associatie met de aarde die de campagne wil beschermen.

Poster-campagne & milieu sukkels

Voor de "Hey sukkel!"-posterreeks heb ik het cut-out/collage-concept uitgewerkt en de milieu sukkels ontworpen: twee personages geïnspireerd op de tone-of-voice van de comic "Fokke en Sukke". Via vier iteraties — op basis van peerfeedback over leesbaarheid, toon en urgentie — is de boodschap steeds scherper geworden, van "Ieder jaar een nieuwe telefoon nodig?" tot de aangescherpte "Als we zo doorgaan, halen we de iPhone 20 niet". Voor consistente toepassing door de rest van het team heb ik ook een karakter-blueprint van de milieu sukkels gemaakt.

Naast de confronterende "Hey sukkel!"-reeks heb ik ook een positieve tegenhanger ontworpen: de poster "Hey held!", waarin de milieu sukkels zijn omgedoopt tot milieu helden — de beloning voor wie wél de goede keuzes maakt.

Social & animatie

De posterreeks is doorvertaald naar Instagram, met losse posts onder de hashtag #YourChoiceOurImpact die de boodschap in behapbare stukken knippen. Daarnaast zijn er twee korte animaties (15–20 seconden) gestoryboord waarin de milieu sukkels de hoofdrol spelen: "Een boterham is een boterham", over voedselverspilling, en "Het is fashion!", over de impact van kledingconsumptie.

Brandbook & styleguide

Alle keuzes rondom logo, kleur, typografie en beeldtaal zijn gebundeld in een brandbook, zodat mijn groepsgenoten dezelfde visuele lijn konden aanhouden bij het uitwerken van de campagnemiddelen. Daarnaast heb ik posters als templates aangeleverd, zodat iedereen begreep in welke richting we naar een consistent geheel toewerkten. Hieronder staat een interactieve PDF met klikbare links naar de campagne- en projectvisualisaties.

Toegepaste theorie

• Gestalt — de wet van ervaring en de wet van voor-/achtergrond verklaren waarom de denkwolk direct met "denken" wordt geassocieerd en waarom de papieren lagen in de poster als een collage overkomen.
• Retorica — het logo gebruikt een verbo-picturaal schema (tekst en beeld versterken elkaar); de milieu sukkels worden in hyperbolische, overdreven scenario's afgebeeld om de boodschap grappig te houden.
• Semiotiek — de denkwolk is een symbolisch teken voor denken; het kleurgebruik (oranje, blauw, wit, zwart) is onderbouwd met literatuuronderzoek naar kleurpsychologie.

Samenwerking & groepsproces

Als herkanser instromen in een lopend project was in het begin lastig: ik kende maar één groepsgenoot en trok daardoor aanvankelijk vooral met hem op. Met behulp van het Korthagen-model heb ik gereflecteerd op mijn introverte opstelling binnen de groep en ben ik actiever gaan meedenken en de leiding gaan nemen in brainstormmomenten.

Een miscommunicatie met onze storyteller over een storyboard — opgelost via het Bateson & Dilts-model — leerde mij scherper te communiceren over wie welke taak op zich neemt. Vanuit mijn Belbin-rollen Plant en Monitor lag mijn meerwaarde vooral in het conceptueel denken en het bewaken van visuele consistentie; een leidinggevende rol vond ik zelf minder vanzelfsprekend, maar de ervaring als design lead heeft me wel geholpen om mijn ideeën beter naar de groep te durven brengen.

Resultaat

De uiteindelijke campagnestijl van Think Twise staat op een consistente, herkenbare lijn: van logo tot poster tot personages. Uit een test met de doelgroep bleek de styleguide goed te landen — de scholieren gaven aan de kleuren en de milieu sukkels aantrekkelijk en herkenbaar te vinden, en de boodschap kwam over zonder betuttelend te worden. Voor mij persoonlijk was dit project vooral een oefening in meer leiding nemen en mijn ideeën duidelijker naar een groep durven brengen — iets waar ik in vervolgprojecten bewust mee ben blijven werken.

Gebruikte tools